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在组织中掌握创造力
这本书确定了激发组织创造力的最佳实践，领导风格和组织结构，旨在帮助任何公司-不仅仅是创意领域或行业的公司-成为一个新思想流动，新流程开发和新产品推向市场的组织。管理人员会发现案例研究描述了卓越的组织创造力和实际的收获，可以应用到自己的公司。学生们将找到具体的分析框架来思考组织中的创造力，学者们将找到一种不同的方法来研究创造力，一种基于实践的方法。
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的一致好评
内容
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这本书确定了激发组织创造力的最佳实践、领导风格和组织结构。安德里萨斯·哈图姆首先解释了创造力在组织环境中的含义。然后，他探索了组织培养创新的方法，目的是帮助任何公司——不仅仅是创意领域或行业的公司——成为一个新思想流动、新流程开发和新产品推向市场的组织。在此过程中，他为学者们提供了一个研究和理解创造力深层含义的坚实框架。
andr Hatum的理解组织创造力的新框架提供了来自各种各样的公司和情况的例子。这本书平衡了理论和实践，采用多方面的方法，将其分析带入现实世界。深入的案例研究包括巴塞罗那足球俱乐部、埃尔布利、阿莫多瓦和太阳马戏团。
管理人员会发现案例研究描述了卓越的组织创造力和实际的收获，可以应用到自己的公司。学生们将找到具体的分析框架来思考组织中的创造力，学者们将找到一种不同的方法来研究创造力，一种基于实践的方法。
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管理人员会发现案例研究描述了卓越的组织创造力和实际的收获，可以应用到自己的公司。学生们将找到具体的分析框架来思考组织中的创造力，学者们将找到一种不同的方法来研究创造力，一种基于实践的方法。
的一致好评
“数字时代为那些适应新技术、实施颠覆性商业模式、引入新的工作方式和推动创新的组织提供了巨大的机会。”毫无疑问，21世纪组织最重要的能力之一就是“掌握创造力”。安德烈斯·哈图姆(Andres Hatum)出色地带领他的新书读者踏上了一段旅程，让他们学习如何在自己的组织中建立并融入创造力。每一个商业和人才专业人士必读的书。”
- Nick van Dam，麦肯锡公司全球首席学习官，荷兰Nyenrode商业大学和美国宾夕法尼亚大学
这本书是对稳步增长的关于创造力和组织的文献的一个受欢迎的补充。作者实现了学术界的严格分析和实践者基于实践的相关性的双重障碍。这本书提供了充足的框架和案例，以确定影响和提高组织创造力的关键因素。这些因素的范围从个人特征到组织因素，如结构和文化，再到更多的背景和环境条件。然后，作者展示了发展创造力，作为一种关键的组织能力，如何积极地影响战略决策，以加强探索而不是利用，增加敏捷性，促进主动变革。
——大卫·威尔逊，英国开放大学
《掌握组织中的创造力》提供了一本全面的教学论文，阐述了促进组织中创造力的力量和因素，以及由此带来的众多挑战。这本书是丰富的插图与各种各样的案例，从一系列不同的部门，包括体育，广告，制造，咨询，初等教育，娱乐行业和烹饪行业。Hatum教授带我们深入到一些标志性组织的幕后，如太阳马戏团、巴塞罗那足球俱乐部和利乐，探索他们的领导实践、人力资源战略、办公室设计和其他几个关键问题。然而，正如作者所证明的那样，创造力并不仅仅属于那些才华横溢的天才或在这些非凡的组织中工作的人。每个人、每个组织都可以从本书的独特案例中学习如何以更具创造性的方式工作。”
- Torkild Thanem，斯德哥尔摩大学，瑞典
对于任何对组织创造力和人才管理感兴趣的人来说，安德里萨斯·哈图姆的书都是必不可少的。主题是非常及时的(如协作人才，新形式的组织，等等)。书中充满了很棒的例子、照片和建议，读起来轻松有趣。”
——Akram Al Ariss，法国图卢兹商学院
这本书关注的是一个非常及时的问题，几乎与世界上任何组织都相关:如何掌握组织创造力。安德烈斯·哈图姆(Andres Hatum)开辟并构建了以前分散在心理学、社会文化研究及其分支学科中的组织创造力的见解。他罕见地将理论与实践结合起来，利用巴塞罗那足球俱乐部(FC Barcelona)、太阳马戏团(Cirque du Soleil)、elBulli、创意工厂(Creative Factory)等非常生动的案例来论证创造力如何推动创新管道。我强烈推荐这本非常有趣的书，它是几十年工作的高潮!”
-曼纽尔·亨斯曼，布鲁塞尔经济管理学院，比利时
安德烈斯•哈图姆的新书对21世纪最重要的竞争优势——创新——进行了非常有用的考察。一家公司要想在国内或国际竞争中取得成功，就必须能够适应快速变化的环境，并创造新的产品、服务、经营方式等。正如哈图姆教授在分析一开始就指出的那样，重点是组织如何应对这一挑战。来自世界各地而不仅仅是美国的例子为21世纪的创新提供了另一个非常有价值的视角。”
——罗伯特·格罗斯，美国雷鸟全球管理学院
- Nick van Dam，麦肯锡公司全球首席学习官，荷兰Nyenrode商业大学和美国宾夕法尼亚大学
这本书是对稳步增长的关于创造力和组织的文献的一个受欢迎的补充。作者实现了学术界的严格分析和实践者基于实践的相关性的双重障碍。这本书提供了充足的框架和案例，以确定影响和提高组织创造力的关键因素。这些因素的范围从个人特征到组织因素，如结构和文化，再到更多的背景和环境条件。然后，作者展示了发展创造力，作为一种关键的组织能力，如何积极地影响战略决策，以加强探索而不是利用，增加敏捷性，促进主动变革。
——大卫·威尔逊，英国开放大学
《掌握组织中的创造力》提供了一本全面的教学论文，阐述了促进组织中创造力的力量和因素，以及由此带来的众多挑战。这本书是丰富的插图与各种各样的案例，从一系列不同的部门，包括体育，广告，制造，咨询，初等教育，娱乐行业和烹饪行业。Hatum教授带我们深入到一些标志性组织的幕后，如太阳马戏团、巴塞罗那足球俱乐部和利乐，探索他们的领导实践、人力资源战略、办公室设计和其他几个关键问题。然而，正如作者所证明的那样，创造力并不仅仅属于那些才华横溢的天才或在这些非凡的组织中工作的人。每个人、每个组织都可以从本书的独特案例中学习如何以更具创造性的方式工作。”
- Torkild Thanem，斯德哥尔摩大学，瑞典
对于任何对组织创造力和人才管理感兴趣的人来说，安德里萨斯·哈图姆的书都是必不可少的。主题是非常及时的(如协作人才，新形式的组织，等等)。书中充满了很棒的例子、照片和建议，读起来轻松有趣。”
——Akram Al Ariss，法国图卢兹商学院
这本书关注的是一个非常及时的问题，几乎与世界上任何组织都相关:如何掌握组织创造力。安德烈斯·哈图姆(Andres Hatum)开辟并构建了以前分散在心理学、社会文化研究及其分支学科中的组织创造力的见解。他罕见地将理论与实践结合起来，利用巴塞罗那足球俱乐部(FC Barcelona)、太阳马戏团(Cirque du Soleil)、elBulli、创意工厂(Creative Factory)等非常生动的案例来论证创造力如何推动创新管道。我强烈推荐这本非常有趣的书，它是几十年工作的高潮!”
-曼纽尔·亨斯曼，布鲁塞尔经济管理学院，比利时
安德烈斯•哈图姆的新书对21世纪最重要的竞争优势——创新——进行了非常有用的考察。一家公司要想在国内或国际竞争中取得成功，就必须能够适应快速变化的环境，并创造新的产品、服务、经营方式等。正如哈图姆教授在分析一开始就指出的那样，重点是组织如何应对这一挑战。来自世界各地而不仅仅是美国的例子为21世纪的创新提供了另一个非常有价值的视角。”
——罗伯特·格罗斯，美国雷鸟全球管理学院
内容
内容:1。介绍2。人才在组织创造力中的作用新的组织方式人力资源管理作为创造力的推动者创造性领导与创造性组织文化:一种概念方法创意公司面临的挑战指数
