人力资源管理的百科全书

“这种百科全书将成为人力资源高管，学生和学术界的宝贵伴侣，希望找到关于夸张的简洁定义，摘要和辩论。这些范围从薪酬系统，人员配置，各种各样的人员配置，员工合同的技术术语的大问题和领域 - 事实上超出了任何其他百科全书。300+条目由主题专家编写 - 近200名 - 交叉引用有助于跟踪关联的术语，并且每个主题的最新出版物都已完全列出。无价！'
- 约翰·赛尔，英国巴斯大学

“这百科全书将被证明对从业者和学者都非常宝贵的资源。编辑们从领导人就每个主题来源的贡献。它们涵盖了从A-Z - 专门的主题，如年龄歧视，通过零个小时合同，政策的事项，并领先实践。条目和评论的关键词是容易跟踪和交叉引用是非常有用的。一个很好的方式，让自己及时了解所有最新的问题。”
——英国兰开斯特大学管理学院(Lancaster University Management School, UK) Paul Sparrow

“阿德里安威尔金森和斯图尔特约翰斯通的杰出百科全书的人力资源管理极其及时，为您在本领域所需的所有主题上提供超过400个关键的资源理论，研究和应用。他们聚集在一起的国际团队是恒星 - 这是一个必须为所有人力资源专业人士和研究人员购买。“
- Cary Cooper爵士，英国曼彻斯特大学CBE

提供者：S.艾克罗伊德，M. Alfarhan，C.阿伦，K.青木，J.阿罗，B.安图内斯，M. Atzeni，S. Bagdadli，C.贝利，J.贝利，M. Baird的，A.B巴克，A.男爵，E.巴勒特，N.易货，Y.巴鲁，M. Baird的，J.本森，I.贝萨，P.F.Beszter，T. Bondarouk，C.皇家，P. Boselie，G.博伊斯，N. Bozionelos，J. Brcic，C.布鲁斯特，J.W巴德，P.S.Budhwar，J.伯吉斯，B.伯恩斯，A.伯顿琼斯，C.巴特勒，D.卡布雷利，T.坎贝尔，J.A.加宾尼，B.B。卡扎，A.进益，S. Clibborn，D.G。科林斯，N.康威，F.L。库克，N. Cornelious，R. Csiernik，N. Cullinane，J. Cushen，M.T.Dasborough，G.迪克斯，J. Donaghey，T. Dundon，M.艾默特，E. Farndale，D.法纳姆，C.H.费伊，E.C.党，A. Felstead，P.芬德利，M.弗林，C.弗勒，H.弗朗西斯，E.法语，G.瘿，T. Garavan，M.吉尔曼，P.J. Gollan，M.C. Gonzalez Menendez, M. Greenwood, M. Gregson, D. Grimshaw, M. Hamori, B. Harley, B. Harney, C.M. Harris, G. Healy, J. Heyes, R. Hewett, D. Hislop, A. Hodder, A. Hollings, S. Hughes, S.A. Hurrell, S. Hutchinson, M. Isichei, S. Johnstone, C. Kelliher, J. Kimberley, D. King, M. Kleinmann, E. Knies, P. Ingold, G. Latham, P. Latreille, J. Lewis, D. Lindebaum, S. Luce, M. Maatman, O. Mallett, A. Malik, T. Marchant, M. Marchington, M. Martinez Lucio, M. May, I. McAndrew, J. McBride, A. McDonnell, J. Meijerink, J.P Meyer, M.P. Miceli, J. Miller, M. Moran, M.J. Morley, R. Morrison, K. Moura, P.K. Mowbray D. Muzio, C. Naschberger,
J.P.附近，M. Nyfoudi，W. O'Donohue，J.G.奥戈尔曼，J. O'Mahoney，L.奥利弗，A Panagiotakopoulos，S.K.帕克，M. Pedaci，D. Peetz，S. Pirrioni，A. Poropat，E.保茨马，V.普里奥拉，S.宝洁，A. Psychogios，A. Pyman，N.拉玛沙米，S.拉姆齐，R.兰德尔T. Redman, D.W.S. Renwick, S. Ressia, F. Robson, M. Roche, J.K. Rodriguez, P. Rose, P. Ross, K. Rowan, C. Rowley, B. Russell, K. Sanders, J. Scully, K. Shacklock, D. Shah, M. Sheehan, P. Sheldon, H. Shipton, D.H.K. Shum, M. Simms, N. Skinner, G. Slater, A. Smith, M. Smith, E. Soltani, C. Soo, A. Southcombe, J. Stewart, J. Stirling, M. Stuart, J. Storey, D. Stoyanova-Russell, G. Strachan, L. Tallberg, S. Taylor, S.T.T. Teo, P. Thompson,
A.田，A. R. Timming，O. Tregaskis，J. Trehy，H.H.M.谢霆锋，P.特纳，附：特纳K.范·德Voorde，M.范Veldhoven的M.草原，R. Wapshott，问：伟，爱伦，A.威廉米，A.威尔金森M.威策尔，C. Wolkowitz，G·伍德，S。Wood, A. Wright, C.F. Wright, N. Wu, M. Xerri, Y. Xu, K. You, V. Yukongdi

列表中的条目：

缺席
留住
美感劳动
年龄歧视
劳动力老龄化
异化
替代性纠纷解决
AMO型号
年时间
学徒
能力倾向测验
仲裁
评估中心
态度调查

议价水平
讨价还价的范围
收费的基本费率（见工资）
好处
最合适
最佳实践
大五
生物数据
黑盒（请参阅根据资源视图）
黑名单
混合学习
机身做工
奖金支付和激励措施
宽带薪酬
欺凌
束（见普遍主义理论）
官僚
倦怠

食堂的好处（见效益）
呼叫中心
能力过程
职业中断
职业生涯
休闲工作（见临时工作）
临时工（见不稳定就业）
变更管理
CIPD
训练
共同决定
集体协议
集体谈判权
集体主义
佣金(见浮动薪酬)
承诺
沟通
社区联盟
比较的HRM.
权限
基于能力的薪酬
竞争优势
竞争战略（见战略）
压缩工作时间
调解
构型
冲突
建设性解雇
咨询
语境
权变理论
或有收费（见可变薪酬）
持续专业发展
雇佣合同
收敛性理论
协调市场经济
核心工人
企业社会责任
交叉文化培训
文化变革（见组织文化）
习俗和练习
客户评价
CV /简历

默认退休年龄
桌面
直接歧视
脏活累活
残疾歧视
纪律处分程序
纪律和申诉
断开资本主义
酌情努力（参见组织公民身份行为）
歧视（见直接歧视，间接歧视）
解雇
争议解决（参见替代争议解决）
远程学习
多元化管理
分工
裁员

提前退休
电子学习
电子人力资源管理
电子招聘
情商
情绪劳动
就业性
员工
员工援助计划
员工福利（见效益）
员工敬业度
员工参与
员工分享所有权计划
员工建言
雇主协会
雇主品牌
就业机构
雇佣关系
雇佣关系（见劳资关系）
就业法庭
赋权
平等机会
同工同酬
公平
伦理
民族中心主义的管理
欧洲企业委员会
猎头公司
离职面谈
外籍人士
期望理论
经验学习
外部劳动力市场
外在报酬（参见薪酬管理）

家庭友善政策
金融参与
财务奖励(见奖励管理)
金融化
定期合同
灵活的好处（见福利）
灵活事务所
灵活的工作
柔性度
灵活性
福特主义（参见科学管理）
参照系
自由职业
功能灵活性(参见柔性企业模型)

收益分享（见利润相关的工资和收益分享）
性别差异
性别薪水差距
性别
几代人
地心管理
玻璃天花板
全球供应链
全球化
走慢（见工作限制）
退职金
分级收费（见薪酬管理）
毕业生招聘
格林菲尔德网站
绿色人力资源管理
申诉程序
严重的不当行为

光环效应
刚柔并济的人力资源管理
协调
Hawthorne实验（见Mayo和人类关系）
猎头
健康和安全
赫茨伯格
层次结构
高承诺的HRM（参见最佳实践的人力资源管理，高承诺的HRM）
高参与管理
高效工作制度
家庭工作
喇叭效果
人事部门
人力资源职能和业务伙伴合作
HRM过程方法：HRM的归属
人力资本
人际关系运动
人力资源优势（见人力资源战略）
人力资源开发
人力资源信息系统
人力资源管理
人力资源经理
人力资源规划
人力资源战略
保健因素（见赫茨伯格）

移民局
印象管理
激励措施（参见奖金付款和奖励）
间接歧视
就职
工业行动
劳资关系
非正式学习
制度框架
制度理论
智力资本
智力测验
内部劳动力市场
国际人力资源管理
国际劳工组织和国际劳工标准
实习
人际交往技巧
面试
内在奖励(见奖励管理;识别)
投资者的人们

日本的管理
工作分析
职位描述
工作设计
工作扩展
工作丰富化
工作评估
工作质量
工作轮换
工作满意度
就业保障
共同磋商
联合调度（参见共同协商）

知识管理
知识、技能和能力
知识工作者

劳工
劳动法
劳动管理合作伙伴关系（见工作场所伙伴关系）
劳动力市场
劳动力流动性
劳动过程理论
劳动力流动率
领导和领导者会员交流
精益生产
学习（见非正式学习）
学习周期
学习型组织
学习方式
自由市场经济
终身就业
直线经理
生活工资
长时间的文化
低工资

管理
管理咨询
管理发展
管理风格
管理控制
基于市场的工资（见付款系统）
马斯洛
工商管理硕士
产假，陪育和父母假
麦格雷戈
中介
指导
合并和收购
绩效工资（见绩效工资）
农民工
最低工资
不良行为（见组织的不当行为）
不当行为
动机
跨国公司
Multi-Skilling

民族文化
国家最低工资（见最低工资）
谈判
新自由主义
非财务奖励(见奖励管理)
非标准工作（见雇佣安全）
不属于工会的工作场所
Non-Unionism
通知期
数值灵活性(见柔性企业模型)

职业健康
离开就业学习
老工人
在线学习
在工作学习
组织发展
组织职业生涯系统
组织变革（参见变更管理）
组织公民行为
组织文化
组织学习
组织不良行为
组织政治
外包
随着时间的推移

小组面试
兼职工作
伙伴关系
父母假（见产妇，亲子关系和父母假）
参与（见员工参与）
伙伴关系协定（见合作伙伴）
父爱主义
付款结果
支付系统
同行评价
养老金
绩效评估
绩效评估面谈
绩效管理
实施绩效工资
外围工人
心动（见效益）
人的环境适应
人规范
个人发展计划
性格测试
人格特质
当纠察队
碎片率（见工资）
多元化
多中心管理
积极行动
积极的歧视
力量
不稳定就业
偏见
的现象
缓刑
专业协会（见专业）
专业
利润挂钩的工资和收益分享
利润分享
促销活动
心理资本
心理合同
心理测试
公共部门
目的驱动的领导

资格
质量管理小组

种族歧视
激进主义
认出
招聘
红盘旋
重新部署
冗余(见精简)
参考文献
规定
宗教歧视
遣返
表示峡
代表参与
辞职
反抗
资源视图
资源分配
限制性做法（见工作限制）
保留
退休
薪酬管理

破坏
薪水
科学的管理
借调
安全的就业
选择方法
选择测试
选择
自我评估
自主就业
自我管理团队
自我管理
性别歧视
性骚扰
共享服务
换岗
工人代表
短名单
单薪脊柱
单表讨价还价
单身联盟协议
技能
基于技能的薪酬
中小企业
社会资本
社会伙伴关系（见合作伙伴）
柔软的HRM（见硬软和柔软的HRM）
空间灵活性(参见柔性企业模型)
员工协会
员工偷猎
状态
战略选择
战略人力资源管理
战略工资（见奖励管理）
战略
压力
罢省
分包
继任计划
建议计划
即时解雇
系统训练周期

人才管理
泰勒/科学管理（见科学管理）
基于团队的评估
团队收费
团队简报
团队合作
远程办公,共同办公
时间灵活性（见灵活的公司模型）
临时工作
临时工人
任期时间工作
条款和条件
理论x（见McGregor）
理论y（见McGregor）
三百六十度评价
基于时间的付费
总奖励
工会认可
贸易联盟
培训和发展
培训评估
培训
培训需求分析
可转让技能
变革型领导
跨国集体协议
TUPE

无证的移民工作者
不公平解雇
联盟避免：替代和抑制
联合搜捕
工会密度
工会组织
oconarism.
普遍论
非官方的罢工
不合群小时
向上鉴定
向上问题解决

浮动工资
资本主义的多样性
职业及教育培训

工资努力甩卖（见雇佣关系）
工资
福利
福利
Whisteblowing
工作
工作生活平衡
工作限制
工作组织
工作狂
工人
劳动力智能规划
工作时间
工作场所的民主
工务委员会(见共同裁定)
书面警告
不当解雇

年轻工人

零小时合同