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员工承诺手册
高水平的员工承诺对组织具有特殊的价值，因为它影响组织有效性和员工福祉。本手册提供了有关员工承诺的理论和研究的最新回顾，概述了其对雇主和员工的价值，并确定了其发展、维持或下降的关键因素。
包括来自世界各地的领先理论家和研究人员的章节，本手册介绍了积累和前沿的研究，探索什么是承诺，它可以采取的不同形式，以及它如何不同于相关概念，如员工敬业度，工作动机，嵌入性，心理契约，和组织鉴定。
包括来自世界各地的领先理论家和研究人员的章节，本手册介绍了积累和前沿的研究，探索什么是承诺，它可以采取的不同形式，以及它如何不同于相关概念，如员工敬业度，工作动机，嵌入性，心理契约，和组织鉴定。
更多的信息
备受好评
贡献者
内容
更多的信息
高水平的员工承诺对组织具有特殊的价值，因为它影响组织有效性和员工福祉。本手册提供了有关员工承诺的理论和研究的最新回顾，概述了其对雇主和员工的价值，并确定了其发展、维持或下降的关键因素。
包括来自世界各地的领先理论家和研究人员的章节，本手册介绍了积累和前沿的研究，探索什么是承诺，它可以采取的不同形式，以及它如何不同于相关概念，如员工敬业度，工作动机，嵌入性，心理契约，和组织鉴定。研究主题如高承诺的工作系统，工作态度和动机，手册提供了与相关文献的整合。在国际适用的部分，也讨论了文化差异对承诺的影响，并提出了研究方法和分析技术的最新发展，可以用来促进我们对承诺的理解。
综合和乐于富有员工承诺的手册是对承诺学者和研究人员对该领域的最新发展以及国际学者感兴趣的国际学者的重要阅读，他们将受益于如何在独特文化中接近研究的指导。还将证明管理者和管理顾问的主要兴趣，具有丰富的建议，以指导基于证据的实践。
包括来自世界各地的领先理论家和研究人员的章节，本手册介绍了积累和前沿的研究，探索什么是承诺，它可以采取的不同形式，以及它如何不同于相关概念，如员工敬业度，工作动机，嵌入性，心理契约，和组织鉴定。研究主题如高承诺的工作系统，工作态度和动机，手册提供了与相关文献的整合。在国际适用的部分，也讨论了文化差异对承诺的影响，并提出了研究方法和分析技术的最新发展，可以用来促进我们对承诺的理解。
综合和乐于富有员工承诺的手册是对承诺学者和研究人员对该领域的最新发展以及国际学者感兴趣的国际学者的重要阅读，他们将受益于如何在独特文化中接近研究的指导。还将证明管理者和管理顾问的主要兴趣，具有丰富的建议，以指导基于证据的实践。
备受好评
多年来，职场承诺一直吸引着知名研究人员的注意。世界各地的年轻、新兴学者也被这个重要话题所吸引。这本手册做了一本手册应该做的事情:它提供了关于承诺的最新思考，它的基本性质，它的前因，它的后果，它的目标，它的衡量，是的，甚至它的“黑暗面”。我们也了解到，围绕承诺仍有许多未解之谜和争议。这本书提供了动力来回答这些问题，并推进我们对这个迷人话题的理解。”
- 爱荷华州立大学Paula C. Morrow
“本书是对东部员工承诺的最全面审查，以及西方文化在市场上。因此，对行为科学家以及与国际组织合作的从业者将非常感兴趣
- 加拿大多伦多大学加里拉姆
“如果您需要组织中的承诺的可读性地形地图，这就是这本书。彻底，清晰，在其贡献者中的研究中，跨国公司，手册是学者，学生和反思从业者的宝贵资源。手册反映了这两个方面，手册将读者提高了研究和实践的关键问题，并指导了对未来学习的重要途径的研究人员。
- 丹尼斯M. Rousseau，Carnegie Mellon University，美国
- 爱荷华州立大学Paula C. Morrow
“本书是对东部员工承诺的最全面审查，以及西方文化在市场上。因此，对行为科学家以及与国际组织合作的从业者将非常感兴趣
- 加拿大多伦多大学加里拉姆
“如果您需要组织中的承诺的可读性地形地图，这就是这本书。彻底，清晰，在其贡献者中的研究中，跨国公司，手册是学者，学生和反思从业者的宝贵资源。手册反映了这两个方面，手册将读者提高了研究和实践的关键问题，并指导了对未来学习的重要途径的研究人员。
- 丹尼斯M. Rousseau，Carnegie Mellon University，美国
贡献者
参与者:新泽西州S.L. Albrecht艾伦B.K.安德森,L.M. Arciniega, j .文献式样贝克尔,k . Bentein卷伯格曼Bobocel, N.L. Bremner比较温度Brinsfield, g . Caesens交流克里斯,l·克拉克,a·科恩达塔,做,迪尔O.J. Dineen, r·艾森伯格J.A.埃斯皮诺萨,j . Felfe m .赢D.G. Gallagher起始点盖里特利,y Griep,汉森,时任公元前L.M. Hedberg, M.R.W. Hamstra,霍尔顿·Horsman j·霍华德,使得琼,k .江z Junhong, E.K.但是,H.J.克莱因,j .柯恩E.R. Maltin马库斯,摩根大通(J.P. Meyer n.a Morelli, A.J.S.莫林,f .μa·纽曼,h .公园,e .读R.A. Roe,辛烷值索林级,h . Spence Laschinger f . Stinglhamber D.J.斯坦利·m·Trivisonno r·范·迪克W. Van Olffen, A.E.M. Van Vianen, R.J. Vandenberg, C. Vandenberghe, D. Wang, S.A. Wasti, J. Wombacher
内容
内容：
介绍
1.员工承诺：介绍和路线图
J.P. Meyer.
第一部分承诺的概念
2.单一维度的承诺
H.J.Klein和H. Park
3.承诺是一个多维结构
新泽西州艾伦
4.工作场所承诺的多重焦点
式样贝克
第二部分相关构念
5.组织员工附件的励志模型
M. Gagné和J.霍华德
6.组织承诺和员工参与：10个关键问题
S.L. Albrecht和O.J. Dineen
7.工作嵌入式，员工承诺和相关构建
公元前HOLTOM
8.组织识别
R. Van Dick.
9.心理合同
汉森和格里普
第三部分承诺的焦点
10.职业承诺
j·p·迈耶和j·a·埃斯皮诺萨
11.社会的承诺
c . Vandenberghe
12.联盟承诺研究的兴起，衰退，复活和增长
p·霍斯曼，d·g·加拉格尔和e·k·凯洛维
13.行动承诺
J.P. Meyer和B.K.安德森
第四部分承诺的后果
14.员工营业额和缺勤
I.R.Gellatly和L.m. Hedberg
15.员工承诺和履行
斯坦利和梅耶
16.适得其反的工作行为
B.马库斯
17.员工承诺与幸福感
ac·克里斯，e·r·马丁和j·p·迈耶
18.工作场所承诺的情感后果
H.J.Klein和C.T.布里斯菲尔德
第五部分承诺的驱动因素
19.个人差异作为承诺发展的原因
法医伯格曼和退伍军人管理局吉恩
20.人的环境适合承诺的驱动因素
A.E.M.van Vianen，M.R.W.Hamstra和J. Koen
21.战略人力资源管理和组织承诺
K.江
22.组织领导与员工承诺
特里维索诺和J.巴林
23.员工授权与组织承诺
Laschinger，E.阅读和Z.君虹
24.组织支持感
F. Stinglhamber, G. Caesens, L. Clark和R. Eisenberger
25.组织公正与员工承诺:当代研究综述
D.R.鲍巴克和F. mu
第六部分跨文化的承诺
26.理解跨文化的承诺
S.A. Wasti.
27.承诺在欧洲
J. Felfe和J. Wombacher
28.中国员工承诺
A. Newman和D. Wang
29.审查印度承诺的社会制度，文化和组织前进者
V.L. Dhir, N.L. Bremner和S. Datta
30.在中东的承诺
A. Cohen.
31.组织承诺：拉丁美洲肥皂剧
L.M. Arciniega.
第七部分方法问题
32.测量等价性和不变性检验的最新进展
r。j。范登堡和n。a。莫瑞里
33.跟踪随时间承诺的变更：潜在的增长建模方法
K. Bentein.
34.捕获提交的过程：时间测量仪器的设计要求
W. van Olffen, O.N. Solinger和R.A. Roe
35.承诺研究中的个人中心研究策略
A.J.S.莫林
第八部分结论
36.员工承诺:后退和前进
J.P. Meyer.
指数
介绍
1.员工承诺：介绍和路线图
J.P. Meyer.
第一部分承诺的概念
2.单一维度的承诺
H.J.Klein和H. Park
3.承诺是一个多维结构
新泽西州艾伦
4.工作场所承诺的多重焦点
式样贝克
第二部分相关构念
5.组织员工附件的励志模型
M. Gagné和J.霍华德
6.组织承诺和员工参与：10个关键问题
S.L. Albrecht和O.J. Dineen
7.工作嵌入式，员工承诺和相关构建
公元前HOLTOM
8.组织识别
R. Van Dick.
9.心理合同
汉森和格里普
第三部分承诺的焦点
10.职业承诺
j·p·迈耶和j·a·埃斯皮诺萨
11.社会的承诺
c . Vandenberghe
12.联盟承诺研究的兴起，衰退，复活和增长
p·霍斯曼，d·g·加拉格尔和e·k·凯洛维
13.行动承诺
J.P. Meyer和B.K.安德森
第四部分承诺的后果
14.员工营业额和缺勤
I.R.Gellatly和L.m. Hedberg
15.员工承诺和履行
斯坦利和梅耶
16.适得其反的工作行为
B.马库斯
17.员工承诺与幸福感
ac·克里斯，e·r·马丁和j·p·迈耶
18.工作场所承诺的情感后果
H.J.Klein和C.T.布里斯菲尔德
第五部分承诺的驱动因素
19.个人差异作为承诺发展的原因
法医伯格曼和退伍军人管理局吉恩
20.人的环境适合承诺的驱动因素
A.E.M.van Vianen，M.R.W.Hamstra和J. Koen
21.战略人力资源管理和组织承诺
K.江
22.组织领导与员工承诺
特里维索诺和J.巴林
23.员工授权与组织承诺
Laschinger，E.阅读和Z.君虹
24.组织支持感
F. Stinglhamber, G. Caesens, L. Clark和R. Eisenberger
25.组织公正与员工承诺:当代研究综述
D.R.鲍巴克和F. mu
第六部分跨文化的承诺
26.理解跨文化的承诺
S.A. Wasti.
27.承诺在欧洲
J. Felfe和J. Wombacher
28.中国员工承诺
A. Newman和D. Wang
29.审查印度承诺的社会制度，文化和组织前进者
V.L. Dhir, N.L. Bremner和S. Datta
30.在中东的承诺
A. Cohen.
31.组织承诺：拉丁美洲肥皂剧
L.M. Arciniega.
第七部分方法问题
32.测量等价性和不变性检验的最新进展
r。j。范登堡和n。a。莫瑞里
33.跟踪随时间承诺的变更：潜在的增长建模方法
K. Bentein.
34.捕获提交的过程：时间测量仪器的设计要求
W. van Olffen, O.N. Solinger和R.A. Roe
35.承诺研究中的个人中心研究策略
A.J.S.莫林
第八部分结论
36.员工承诺:后退和前进
J.P. Meyer.
指数
