平装书
重新思考领导
新的问题，第二版新的问题
第二版
9781800377301 爱德华埃尔加出版
这种彻底修订和扩展的第二版重新思考领导能力为理解领导为一个生活的经验而不是一个特征或行为的清单提供了完全新的方法。与所选专家贡献者一起，Donna Ladkin通过使用来自各种商业，政治和非营利组织的学术领导和管理层的广泛体验提供的实际示例，使他们能够获得复杂的想法。
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贡献者
内容
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这本彻底修订和扩展的开创性的《反思领导力》第二版建立在唐娜·拉金的全新方法之上，将领导力理解为一种生活经验，而不是一份性格或行为的清单。在选定的专家贡献者的帮助下，作者从商业、政治和非营利组织的学术领导和管理的广泛经验中选取了实际的例子来说明这些复杂的想法。
新的章节探索女性领导者的生活经历，领导者如何做出负责任的判断，权力如何在领导关系中发挥作用，商业领导与政治领导有何不同，以及领导者需要更“人性化”。这本书以最新的例子为特色，展示了如何将其理念应用于实践，并提供了一种方法，在一个比以往任何时候都更需要有效、明智的领导力的时代，将领导力作为一种现象来处理其复杂性和不可预测性。
领导力学者和博士水平的学生将受益于这本书关于领导力理论的新颖哲学视角。书中讨论的各种案例研究说明了关键思想，也将证明对所有研究生领导力学生都是有用的。
新的章节探索女性领导者的生活经历，领导者如何做出负责任的判断，权力如何在领导关系中发挥作用，商业领导与政治领导有何不同，以及领导者需要更“人性化”。这本书以最新的例子为特色，展示了如何将其理念应用于实践，并提供了一种方法，在一个比以往任何时候都更需要有效、明智的领导力的时代，将领导力作为一种现象来处理其复杂性和不可预测性。
领导力学者和博士水平的学生将受益于这本书关于领导力理论的新颖哲学视角。书中讨论的各种案例研究说明了关键思想，也将证明对所有研究生领导力学生都是有用的。
的一致好评
“我曾经遇到一个人，他带着一个小包和一本书走遍了半个地球:《反思领导力》(Rethinking Leadership)。这是一本将你带到自己和世界的新地方的书。这一最新版本的主要特点包括:强调环境的精细化领导模式;当前的案例研究和领导专家的引人注目的贡献。你会发现学习、反思和实践领导力的兴奋之情。”
- 新西兰Waikato大学Chellie Spiller
“本书对任何读者都非常有利于。值得注意的是，它对从业者的领导者的哲学和道德的哲学基础提供了理解，他们很少有时间挖到期刊或论文，为这一原理作出洞察力。这本书填补了这种无效，因为它涵盖了道德决策的基础，从而帮助领导人面临并管理21世纪的挑战和中断。
- Roland Bardy，BardyConsult管理培训和德国巴斯夫SE的前任董事
“我们许多人深深地迷失了，我们根本需要领导，我们如何获得如此腐败的形式，而不是以往任何时候都需要在本书中提出的重新思考。Ladkin和她的同事带我们在彻底不同的领导之旅，绘制大陆哲学，特别是现象学，提出更深刻的问题，为什么它很重要，以及如何以较少的炒作，更多的道德诚信和人类拟谈我们的理解。’
——澳大利亚墨尔本商学院阿曼达·辛克莱(Amanda Sinclair
拉金提出了一个令人信服的例子，说明为什么领导力研究离不开哲学。在这个版本中，她通过增加作者扩大了哲学视角，使这本伟大的书变得更好。这本书绝对闪耀着批判性的洞察力，机智和智慧。研究领导力的学者和研究领导力的学生请注意了——这本书实现了书名中的承诺。”
- 乔安妮卡鲁拉，罗格斯商学院，美国
“一个优秀的书。每章都阐述了一个一直困扰我们的关于领导力的关键问题。我特别欣赏这本书从在组织中扮演多种角色的人的不同角度看待领导力的方式。对于“只有高层的行动才是真正重要的”这种观点，这是一种可喜的纠正。这本书写得睿智而优雅，涉及了性别、权力和追随者等经常被忽视的话题，并给出了它们应有的评价。宝贵的阅读”。
——英国苏塞克斯大学商学院(University of Sussex Business School)丹尼斯·图里什(Dennis Tourish
- 新西兰Waikato大学Chellie Spiller
“本书对任何读者都非常有利于。值得注意的是，它对从业者的领导者的哲学和道德的哲学基础提供了理解，他们很少有时间挖到期刊或论文，为这一原理作出洞察力。这本书填补了这种无效，因为它涵盖了道德决策的基础，从而帮助领导人面临并管理21世纪的挑战和中断。
- Roland Bardy，BardyConsult管理培训和德国巴斯夫SE的前任董事
“我们许多人深深地迷失了，我们根本需要领导，我们如何获得如此腐败的形式，而不是以往任何时候都需要在本书中提出的重新思考。Ladkin和她的同事带我们在彻底不同的领导之旅，绘制大陆哲学，特别是现象学，提出更深刻的问题，为什么它很重要，以及如何以较少的炒作，更多的道德诚信和人类拟谈我们的理解。’
——澳大利亚墨尔本商学院阿曼达·辛克莱(Amanda Sinclair
拉金提出了一个令人信服的例子，说明为什么领导力研究离不开哲学。在这个版本中，她通过增加作者扩大了哲学视角，使这本伟大的书变得更好。这本书绝对闪耀着批判性的洞察力，机智和智慧。研究领导力的学者和研究领导力的学生请注意了——这本书实现了书名中的承诺。”
- 乔安妮卡鲁拉，罗格斯商学院，美国
“一个优秀的书。每章都阐述了一个一直困扰我们的关于领导力的关键问题。我特别欣赏这本书从在组织中扮演多种角色的人的不同角度看待领导力的方式。对于“只有高层的行动才是真正重要的”这种观点，这是一种可喜的纠正。这本书写得睿智而优雅，涉及了性别、权力和追随者等经常被忽视的话题，并给出了它们应有的评价。宝贵的阅读”。
——英国苏塞克斯大学商学院(University of Sussex Business School)丹尼斯·图里什(Dennis Tourish
贡献者
贡献者：R.A.Gardiner，D. Ladkin，C. O'Neill，P. Salovaara，T. Switzer
内容
内容:
前言
1.为什么要从哲学视角学习领导？
唐娜Ladkin
2.为什么有这么多不同的领导力理论?
唐娜Ladkin
3.为什么学习领导力如此困难?
唐娜Ladkin
4.领导者和追随者之间的关系发生了什么？
唐娜Ladkin
5.为什么性别在领导力方面如此重要？
克莱尔奥尼尔
6.商业组织中的领导力有什么不同?
Tayo瑞士人
7.力量如何在领导关系中工作？
唐娜Ladkin
8.领导者如何判断什么是负责任的行动方案？
丽塔A.加德纳
9.个人如何明智地占领领导者角色？
唐娜Ladkin
10.为什么不能是人类的？
Perttu salovaara.
11.重新思考领导力是什么意思？
唐娜Ladkin
参考书目
指数
前言
1.为什么要从哲学视角学习领导？
唐娜Ladkin
2.为什么有这么多不同的领导力理论?
唐娜Ladkin
3.为什么学习领导力如此困难?
唐娜Ladkin
4.领导者和追随者之间的关系发生了什么？
唐娜Ladkin
5.为什么性别在领导力方面如此重要？
克莱尔奥尼尔
6.商业组织中的领导力有什么不同?
Tayo瑞士人
7.力量如何在领导关系中工作？
唐娜Ladkin
8.领导者如何判断什么是负责任的行动方案？
丽塔A.加德纳
9.个人如何明智地占领领导者角色？
唐娜Ladkin
10.为什么不能是人类的？
Perttu salovaara.
11.重新思考领导力是什么意思？
唐娜Ladkin
参考书目
指数
