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市场导向的大学
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市场导向的大学

转变高等教育

9781788110808 爱德华埃尔加出版
John A. Davis,新加坡杜克企业教育执行董事,Mark A. Farrell,澳大利亚RMIT大学商业和法律研究生院院长
出版时间:2017 国际标准图书编号:978 1 78811 080 8 程度:272页
未来十年将是高等教育领域的变革之年。政府资助正在减少。通过他们的营销活动,大学创造了“学生消费者”。“学生消费者会货比三家,比较价格和价值,一旦购买就期待投资回报。”颠覆性创新正在挑战传统的学习方式,在许多情况下被视为课堂传统学习的更好选择。来自私立教育机构的竞争日益激烈。他们的成本基础更低,他们更关注客户。简而言之,世界各地的大学正面临着一场完美风暴。尽管专家们预计高等教育部门不会在这些挑战下崩溃,但他们确实认为,对一些机构来说,未来看起来很黯淡。如果大学要避免关闭或合并,就需要采取以市场为导向的方法。

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未来十年将是高等教育领域的变革之年。政府资助正在减少。通过他们的营销活动,大学创造了“学生消费者”。“学生消费者会货比三家,比较价格和价值,一旦购买就期待投资回报。”颠覆性创新正在挑战传统的学习方式,在许多情况下被视为课堂传统学习的更好选择。来自私立教育机构的竞争日益激烈。他们的成本基础更低,他们更关注客户。简而言之,世界各地的大学正面临着一场完美风暴。尽管专家们预计高等教育部门不会在这些挑战下崩溃,但他们确实认为,对一些机构来说,未来看起来很黯淡。如果大学要避免关闭或合并,就需要采取以市场为导向的方法。

这本及时出版的书敦促读者把学生视为客户,并关注大学需要如何重塑自己以保持相关性。为了突出市场导向和市场营销的区别,作者提供了世界各地的机构正在努力重新定位的各种例子。此外,本书还深入探讨了教师价值被低估的问题,认为由于当前大学中大量的mooc和适应性和体验式学习实践,教育实践迫切需要重新设想。

无论是大学和学术领袖,包括校长,教务长,院长,和教师都将发现这本书的教学方面的价值,因为他们与机构发展议程的参与,以及提供洞察高等教育的变化性质和学术生涯的发展定义现在需要什么。
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“以市场为导向的大学为整个大学系统的变革提供了一个真正深刻的视角。”约翰·戴维斯和马克·法雷尔从市场导向的角度提供了一个令人耳目一新的解释,为读者重新评估大学的根本目的提供了一个令人信服的理由。这本书是教育系统所有利益相关者的必读之书,包括管理者、教师、学生、家长、纳税人和决策者。”
- Jin K. Han,新加坡管理大学

“世界上大多数大学都是实体企业,参与了对学生、员工和资源的激烈竞争。大学的领导们并不负责与大世界隔绝的安静、与世隔绝的象牙塔。相反,他们是其区域经济和文化的主要参与者,而且往往是一些国际事业的主要参与者。戴维斯和法雷尔教授认为,大学领导应该认识到这些现实,然后提供成功应对市场现实的路线图。这不是另一本主张“大学应该像企业一样经营”的书。作者有足够的经验来理解大学的长期目的不同于那些典型的盈利公司。但他们认识到,大学能够,也应该采取行为,最大限度地提高它们的能力,成功地竞争,吸引学生,招聘和留住有能力的教师和支持人员,并从公共和私人来源获得财政支持。以“市场”为导向是简单的常识。在现代大学里,任何有领导职责的人都应该阅读问题的概要和对这些问题的可能回应。”
- Howard Hunter,新加坡管理大学,新加坡

“本书为读者提供了一个清晰而仔细的分析,即大学如何成为以市场为导向的,而不是以营销为导向的。戴维斯和法雷尔不仅写了大学行为的简单历史或“待办事项”清单——同时解决了这两个问题——还对大学及其市场如何在21世纪日益激烈的竞争、快速变化的技术和日益减少的政府财政支持中进化进行了引人入胜和有说服力的反思。本书借鉴了作者对高等教育部门和营销策略的深刻理解和知识,对所有大学管理者和学者来说都至关重要。”
——克里斯托弗·亚当,新南威尔士大学商学院,澳大利亚
内容
内容:1。走向市场导向的大学竞争与排名让学生满意扰乱高等教育从市场营销到市场导向发展和维护市场化大学。了解市场发展战略方向大学指数的差异化、定位与品牌化

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