精装
最大的性能
《工作中领导和管理人员的实用指南》
9781845420000 爱德华埃尔加出版
基于12年与2000多名mba、管理人员和专业人士的接触，《最大绩效》是在组织、商业和技术变革加速的背景下，对领导和管理人员进行的全面分析。
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的一致好评
内容
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基于12年与2000多名mba、管理人员和专业人士的接触，《最大绩效》是在组织、商业和技术变革加速的背景下，对领导和管理人员进行的全面分析。
它涵盖了传统的主题，如个人绩效和压力管理，员工激励和绩效，权力和政治，沟通技巧和领导和管理变革，以及更现代的问题，如全球经济中的商业道德和高科技和虚拟组织的领导力。它还研究了领导者和管理者如何创造文化，以促进基本的现代组织能力，如创造力和创新，有效传播和使用知识和智力资本，以及在员工中创建系统的智能学习能力。
“最佳绩效”代表了最近关于领导力和人员管理的最佳实践理念的提炼，浓缩成一种形式，使忙碌的管理者和专业人士可以在大型、中型或小型组织，以及公共或私营部门的工作中吸收并立即使用。
它涵盖了传统的主题，如个人绩效和压力管理，员工激励和绩效，权力和政治，沟通技巧和领导和管理变革，以及更现代的问题，如全球经济中的商业道德和高科技和虚拟组织的领导力。它还研究了领导者和管理者如何创造文化，以促进基本的现代组织能力，如创造力和创新，有效传播和使用知识和智力资本，以及在员工中创建系统的智能学习能力。
“最佳绩效”代表了最近关于领导力和人员管理的最佳实践理念的提炼，浓缩成一种形式，使忙碌的管理者和专业人士可以在大型、中型或小型组织，以及公共或私营部门的工作中吸收并立即使用。
的一致好评
这本书在很多方面都很重要……对领导素质、属性、技能和能力的详细和有启发性的探索……理论、反思性问题、故事、工具和实践练习的混合，需要深思熟虑的参与和自我反思，这在领导力书籍中很少有要求……澳大利亚的内容令人耳目一新，同样令人耳目一新的是，它缺乏立即转变的福音式承诺……这本书是坚定地支持学习和技能发展所需的最大性能。(Boss杂志，8月第55页)。
-澳大利亚金融评论- AFR老板
如果我们要开一门关于领导力和人际管理技能的研究生课程(我是加州大学洛杉矶分校商业与管理项目的讲师)，我会选择这本书作为教材。如果一个客户要求一本好书来提高他/她的领导技能，(我们在组织、薪酬和绩效管理方面提供咨询)，这将是我首先建议的书之一。那就是好!这本书为发展领导力和人员管理技能提供了全面的指导。它是一个强大的、广谱的领导力工具包，包含大量关于技能和实践的信息，以及来自商业和政治领袖、顾问和学者的数百条建议和意见。这本书是领导者和有抱负的领导者的杰出资源。这本书充满了深刻的见解:它对领导者和管理者的区分，即使不是我们所读过的最好的，也是最好的。仅涉及少数主题:领导即仆人的哲学;作为教练和导师的领导者;沟通; motivation; leading and managing teams; women as leaders; managing power, politics and conflict; leading organizational and cultural change; creating an innovative organization; leadership and people management in high-tech, networked; and virtual organizations. Throughout the book are bullet-point lists, exercises, and to-the-point conclusions. It is clearly written and superbly organized. An excellent bibliography and subject index top off this outstanding work. We highly recommend this book.’
——Yvette Borcia和Gerry Stern，《Stern 's Management Review》
《最佳表现》是一本综合性的商业巨著。虽然这本书是为学生设计的，但忙碌的行政人员使用章节摘要或章节部分来关注他们感兴趣的话题，会发现这本书很有用。拥有大量管理或领导力知识的组织会想要购买这本书。图书馆空间有限的商业研究人员或正在寻找对当前管理主题的好的总结的人也可能会发现这本书有价值……最大性能的优势在于它的广度。福斯特的著作涉及方方面面，从领导者是天生的还是后天培养的，到应对有毒工作环境的马基雅维利式策略。任何对领导力感兴趣的人都可能会找到几个感兴趣的部分。特别精彩的部分包括对领导力的不同角色和组织背景、激励员工的关键问题、团队发展过程以及领导组织变革的最佳实践的讨论。”
- Scott R. Jenkins，商业信息警报
尼克•福斯特(Nick Forster)的大书是写给MBA学生的。他以一种干净、清晰的风格写作，并坦率地承认，领导力和人员管理技能不能充分地从书本中学到。然而，他知道好书可以有所帮助，而且管理学的clichés可以鼓舞人心，将被广泛使用，尽管它们要求对内容或背景进行仔细分析。他是现代版的塞缪尔·斯迈尔斯，配备了各种诊断工具。”
——澳大利亚
“根据我的经验，大多数关于领导力和管理的“如何做”书籍的一个主要缺点是，它们声称提供“银弹”——神奇的解决方案，一旦揭示，将丰富和改变读者和他/她的组织。遗憾的是，商业生活并没有那么简单。相反，它的特点是不确定性和缺乏先例，并因人们的不同需求和动机而变得复杂。尼克•福斯特(Nick Forster)的这本实用书籍立足于多年的领导力、管理发展和MBA教育，认识到这种复杂性和“一刀切”解决方案的愚蠢。这是一本很有价值的资料来源书，里面充满了对当前和有抱负的商业领袖有用的想法。”
——Michael Chaney, 2003年度澳大利亚商人，2002年度澳大利亚金融评论公司Wesfarmers的首席执行官
“最大化性能实现了它的承诺。它是实用的，有用的，并充分根据来自全球各地的最新研究成果。尼克福斯特写得很好，声音生动，并在文本中穿插了丰富的例子和案例研究。文中提供的诊断技能练习和清单特别有用。这本书满足了管理者和学生的需求，涵盖了广泛的经验。这笔投资很值得。”
——巴里·波斯纳(Barry Posner)，加州圣克拉拉大学(Santa Clara University)教授，与詹姆斯·库泽斯(James Kouzes)合著了《领导力的挑战》(The Leadership Challenge)
“最大化绩效是所有企业主、经理、顾问和关键决策者的必读书目。这本书对当今商业人士所面临的管理和领导问题有着杰出而全面的洞察。它是实用的，充满了优秀的案例研究例子和插图。它独特的风格易于阅读，发人深思，并将那些在MBA课程之外很容易被误解的概念揭开神秘面纱。迅速理解并消化这本书，因为这是明智之举。”
——巴里·史密斯，通用管理咨询集团
尼克的书充满活力，脚踏实地地对领导力这个神秘事物的多个层面进行了探索。它是许多知识、经验和深刻观察的结晶。有令人耳目一新的、令人满意的清晰的讨论;对许多管理理论的评论，证据和研究的解释，以及它们在组织中的应用的后果。页面充满了例子，保持信息真实，实用和总是有趣的。《最佳表现》发人深省，读者会不断地评估自己的知识、经验、属性、感知和行为。对于那些刚开始努力工作的人来说，这本书是一个极好的资源，它向他们介绍了领导的复杂性，并向那些在旅途上的人介绍了一个令人愉快的、一目了然的经验总结。它对所有人都有巨大的价值，无论是新知识还是受欢迎的复习。而且，书中也有些许不敬之处，给这个严肃的主题添加了一种令人愉快的平衡。”
——彭妮·弗莱特，1998年布莱特沃特护理集团和澳大利亚电信年度商业女性的首席执行官
“我们似乎都知道自己的领导是好是坏，但对很多人来说，成为一名好领导似乎很难。”为什么会这样?我们是人，有时会被我们的欲望、需求和动机所困，这一事实不可避免地成为障碍，地方政府内部的领导充满了复杂的问题和内部和外部的竞争力量。对于所有在管理和领导问题上寻求实用、明智和发人深思的见解的人来说，最佳表现将是一个极其有用的帮助。在这本非常实用和有用的书中，尼克对管理和领导力的奥秘提供了出色的见解，我相信这将是当前和新兴领导者的巨大资源。”
——里奇·伯吉斯，1997年西澳地方政府协会和澳大利亚管理学会商业女性年度人物的首席执行官
“作为为中小型企业提供咨询服务的顾问，我们一直在寻找切实可行的资源，向客户提供建议，帮助他们从更广阔的视角看待业务活动，并帮助他们提高对业务和员工能力的理解和期望。”最大性能就是这样一种资源。它不仅展示了良好的领导力、人员管理技能的真正价值，以及组织文化在发展、激励和留住优秀员工方面的作用，它还将这些与管理变革、创造力和创新、管理员工知识和智力资本等更广泛的问题并列在一起。以及新兴技术在不久的将来将对商业和组织产生的影响。
——综合管理咨询集团Philip Watson
-澳大利亚金融评论- AFR老板
如果我们要开一门关于领导力和人际管理技能的研究生课程(我是加州大学洛杉矶分校商业与管理项目的讲师)，我会选择这本书作为教材。如果一个客户要求一本好书来提高他/她的领导技能，(我们在组织、薪酬和绩效管理方面提供咨询)，这将是我首先建议的书之一。那就是好!这本书为发展领导力和人员管理技能提供了全面的指导。它是一个强大的、广谱的领导力工具包，包含大量关于技能和实践的信息，以及来自商业和政治领袖、顾问和学者的数百条建议和意见。这本书是领导者和有抱负的领导者的杰出资源。这本书充满了深刻的见解:它对领导者和管理者的区分，即使不是我们所读过的最好的，也是最好的。仅涉及少数主题:领导即仆人的哲学;作为教练和导师的领导者;沟通; motivation; leading and managing teams; women as leaders; managing power, politics and conflict; leading organizational and cultural change; creating an innovative organization; leadership and people management in high-tech, networked; and virtual organizations. Throughout the book are bullet-point lists, exercises, and to-the-point conclusions. It is clearly written and superbly organized. An excellent bibliography and subject index top off this outstanding work. We highly recommend this book.’
——Yvette Borcia和Gerry Stern，《Stern 's Management Review》
《最佳表现》是一本综合性的商业巨著。虽然这本书是为学生设计的，但忙碌的行政人员使用章节摘要或章节部分来关注他们感兴趣的话题，会发现这本书很有用。拥有大量管理或领导力知识的组织会想要购买这本书。图书馆空间有限的商业研究人员或正在寻找对当前管理主题的好的总结的人也可能会发现这本书有价值……最大性能的优势在于它的广度。福斯特的著作涉及方方面面，从领导者是天生的还是后天培养的，到应对有毒工作环境的马基雅维利式策略。任何对领导力感兴趣的人都可能会找到几个感兴趣的部分。特别精彩的部分包括对领导力的不同角色和组织背景、激励员工的关键问题、团队发展过程以及领导组织变革的最佳实践的讨论。”
- Scott R. Jenkins，商业信息警报
尼克•福斯特(Nick Forster)的大书是写给MBA学生的。他以一种干净、清晰的风格写作，并坦率地承认，领导力和人员管理技能不能充分地从书本中学到。然而，他知道好书可以有所帮助，而且管理学的clichés可以鼓舞人心，将被广泛使用，尽管它们要求对内容或背景进行仔细分析。他是现代版的塞缪尔·斯迈尔斯，配备了各种诊断工具。”
——澳大利亚
“根据我的经验，大多数关于领导力和管理的“如何做”书籍的一个主要缺点是，它们声称提供“银弹”——神奇的解决方案，一旦揭示，将丰富和改变读者和他/她的组织。遗憾的是，商业生活并没有那么简单。相反，它的特点是不确定性和缺乏先例，并因人们的不同需求和动机而变得复杂。尼克•福斯特(Nick Forster)的这本实用书籍立足于多年的领导力、管理发展和MBA教育，认识到这种复杂性和“一刀切”解决方案的愚蠢。这是一本很有价值的资料来源书，里面充满了对当前和有抱负的商业领袖有用的想法。”
——Michael Chaney, 2003年度澳大利亚商人，2002年度澳大利亚金融评论公司Wesfarmers的首席执行官
“最大化性能实现了它的承诺。它是实用的，有用的，并充分根据来自全球各地的最新研究成果。尼克福斯特写得很好，声音生动，并在文本中穿插了丰富的例子和案例研究。文中提供的诊断技能练习和清单特别有用。这本书满足了管理者和学生的需求，涵盖了广泛的经验。这笔投资很值得。”
——巴里·波斯纳(Barry Posner)，加州圣克拉拉大学(Santa Clara University)教授，与詹姆斯·库泽斯(James Kouzes)合著了《领导力的挑战》(The Leadership Challenge)
“最大化绩效是所有企业主、经理、顾问和关键决策者的必读书目。这本书对当今商业人士所面临的管理和领导问题有着杰出而全面的洞察。它是实用的，充满了优秀的案例研究例子和插图。它独特的风格易于阅读，发人深思，并将那些在MBA课程之外很容易被误解的概念揭开神秘面纱。迅速理解并消化这本书，因为这是明智之举。”
——巴里·史密斯，通用管理咨询集团
尼克的书充满活力，脚踏实地地对领导力这个神秘事物的多个层面进行了探索。它是许多知识、经验和深刻观察的结晶。有令人耳目一新的、令人满意的清晰的讨论;对许多管理理论的评论，证据和研究的解释，以及它们在组织中的应用的后果。页面充满了例子，保持信息真实，实用和总是有趣的。《最佳表现》发人深省，读者会不断地评估自己的知识、经验、属性、感知和行为。对于那些刚开始努力工作的人来说，这本书是一个极好的资源，它向他们介绍了领导的复杂性，并向那些在旅途上的人介绍了一个令人愉快的、一目了然的经验总结。它对所有人都有巨大的价值，无论是新知识还是受欢迎的复习。而且，书中也有些许不敬之处，给这个严肃的主题添加了一种令人愉快的平衡。”
——彭妮·弗莱特，1998年布莱特沃特护理集团和澳大利亚电信年度商业女性的首席执行官
“我们似乎都知道自己的领导是好是坏，但对很多人来说，成为一名好领导似乎很难。”为什么会这样?我们是人，有时会被我们的欲望、需求和动机所困，这一事实不可避免地成为障碍，地方政府内部的领导充满了复杂的问题和内部和外部的竞争力量。对于所有在管理和领导问题上寻求实用、明智和发人深思的见解的人来说，最佳表现将是一个极其有用的帮助。在这本非常实用和有用的书中，尼克对管理和领导力的奥秘提供了出色的见解，我相信这将是当前和新兴领导者的巨大资源。”
——里奇·伯吉斯，1997年西澳地方政府协会和澳大利亚管理学会商业女性年度人物的首席执行官
“作为为中小型企业提供咨询服务的顾问，我们一直在寻找切实可行的资源，向客户提供建议，帮助他们从更广阔的视角看待业务活动，并帮助他们提高对业务和员工能力的理解和期望。”最大性能就是这样一种资源。它不仅展示了良好的领导力、人员管理技能的真正价值，以及组织文化在发展、激励和留住优秀员工方面的作用，它还将这些与管理变革、创造力和创新、管理员工知识和智力资本等更广泛的问题并列在一起。以及新兴技术在不久的将来将对商业和组织产生的影响。
——综合管理咨询集团Philip Watson
内容
内容:前言1。领导和人员管理基础2。个人表现和压力管理4.你的同事会泄密。员工激励、授权与绩效领导和管理团队做不同?7.谷歌日历管理权力、政治和冲突领导组织和文化变革 Innovation and Organizational Learning 10. Managing Employee Knowledge and Intellectual Capital 11. Leadership and People Management in High-Tech, Networked and Virtual Organizations 12. Leadership and Business Ethics Conclusion: Leading and Managing People at Work Appendix 1: The Business Case for Emotional Intelligence Appendix 2: The Benefits of Health and Wellness Programs Bibliography Index
